为科学应对近期反复的新冠疫情，有效落实疫情防控要求，常态化做好疫情防控工作，护航工友群众安全健康，中建科工四川公司打出“三项管控”组合拳。
一是管控好人，减少接触
开通工地公交专线，把工作区和居住区两个相对封闭的环境串联起来，形成独立闭环系统，减少人员对外接触；减少多人聚集的会议频次，邀请合作单位采取线上沟通、视频会议等途径开展交流。项目全体人员开展核酸检测，疫苗接种覆盖四川公司所有人员。每日要求全员填报个人行程计划，跟踪盘点人员行程，每日核查全员健康码，配合政府、社区开展联防布控。
二是管控好物，做好防护
项目储备了较为充足的口罩、消毒液、洗手液等防疫物资，确保职工“全副武装”上战场。对项目开展分区分块管理，对生活区每日消毒、保洁，实行课桌式、分段式就餐；对办公区定期消毒、保洁，落实间隔办公要求；对施工区科学平面部署，加大人员出入管理力度，加强带班巡检。把守好出入口这个关键点，减少出入通道，严格管控来访人员，在确保来访者防护到位、信息核查无恙、表征正常的基础上，严格核查健康码，并要求扫场所码方可通行。
三是管控好事，责任到人
建立项目班子成员、工区组员、职能部门三者相互配合、全员参与的网格管控机制。班子成员当好“指挥员”，对总体防疫工作负主要责任，全面指挥协调工作开展；工区组员当好“作战员”，在现场前线具体执行各项防疫工作的落实；职能部门当好“保障员”，提供有力后台支撑服务。(杜显波)
